中国LED显示屏行业的蓝海策略

    2013年聚积显示屏研讨会在深圳丽斯卡尔顿酒店隆重登场，以“从西安LED电子显示屏价格到价值”为主轴，总经理陈企凯在开幕致词提到，整体产业竞争越来越激烈，沿用旧有获利模式

，只是陷入价格战危机。他另外还提到，举例来说西安LED电子显示屏显示屏蓝海的发展可能是发展小点间距电子屏以及朝取代拼接墙的方向，这次希望能够透过聚积提供一个交流平台，共同

开创LED电子显示屏生产产业蓝海，进而逐步朝往高附加价值产品研发路线前进，以助LED显示屏产业迈向永续发展的未来！

   如果这一两年，你曾经参加LED显示屏相关展会，会发现现场相当多厂商在LED电子显示屏价格上打上一平米多少人民币，其实整个展场就是LED显示屏市场的缩影，一片红海，完全是靠LED

电子显示屏价格在决定，只能不断进行价格割喉战LED显示屏生产厂提供的产品同构型高，顾客无法从中分辨出产品价值。但LED电子屏市场真的没有蓝海吗？
  
   蓝海策划的核心是价值创新这个概念。价值创新着重于为顾客和公司创造价值，进而开启无人竞争的市场空间，这正是蓝海策划的基石。当我们试图探讨下一个西安LED电子显示屏生产产

业蓝海，第一件要做的事情便是将自身脱离竞争，重新定义新的市场领域。

    如果我们从市场趋势去思考，这里提出两个方向：一、根据IHS 2013报告LED电子显示屏市场仍以零售市场(如：购物中心、连锁商店等)为主要的成长动力；二、从各大产业报告来看，小

点间距电子屏发展已经是必然的趋势。第一点的部分，代表的是LED电子显示屏产业开拓新市场，用LED电子屏取代传统LCD拼接墙，符合蓝海策划中所提及的以替代品建立新市场。第二点则是

，如果大家都朝小点间距LED电子屏发展，怎么样才能够做出特色?如在软件、机构、以及质量上的突出?所以综合这两点，下一个应该思考的问题是，在已知的市场趋势下，怎样重塑市场领域

?同样的小点间距LED显示屏产品，我们如何能够给带给客户不一样的价值?
 
    其实我们从一些市场案例，可以发现部分着重于利基市场的厂商，从中挖掘出属于自己的蓝海。如专注于交通LED电子屏利基市场的厂商，可观察他们透过系统整合(计算机加上网络)，快

速实时回报路况，创造价值。另外一个利基市场是租赁屏，表现卓越者在结构设计上发挥巧思，轻、薄、易安装，让客户可以轻松装解使用；在效果上，因为租赁LED显示屏多半在舞台上使用

，为搭配舞台设计要求，有时西安LED显示屏生产须要具备穿透性的特质，让观众可以零死角看到舞台，但又可以使用LED电子屏让舞台更具特色。
  
   中国舞台美术学会副会长毕启亮，针对LED电子显示屏在舞台应用的历史以及未来发展趋势，进行深入浅出的讨论。因为显示屏独有的表演性，加助了舞台美学的发展。他也期许整体产业

可以纵观现状，联想未来。在不断探索研发中求进，在不断实践中总结创新，以更加奇思妙想的创意探索LED显示屏的未来。整体而言，毕副会长谈到三个方向可以供西安LED电子显示屏生产

厂做为研发目标:1.高清晰化；2.结构多样化、轻薄化；3.加强造型设计。LED全彩屏在舞台演绎舞美视频创新和设计中已经拉开序幕，必将在舞台演绎市场中具强烈发展机会。
 
   西安诺瓦董事长袁胜春在演讲中发布最新LED显示屏集群系统(NOVA Cloud)，此技术有三大特点:一、实时性内容管理；透过中控室远程管理显示屏，将同时显现一致性的内容，对于各个

LED显示屏的状态也可快速掌握。二、错误讯息快速回报；一旦发生故障的问题，如LED电子屏体过热、湿度过高、电源故障、接收卡故障、扁平电缆连接故障等，将会立即通报中控室。三、

安全性；通过采取密码登录、授权文件、数据加密、传输加密、私有协议等技术手段，确保西安LED显示屏集群系统的高安全性。
　　最后，聚信光电(深圳)有限公司总经理李亚屏在结语中提到，在LED显示屏从大点间距到小点间距，从户外走入人群；营销手法从传统拨放影片或是影像到结合二维码，以及开始在舞台上

广泛应用，包括演唱会或是摄影棚转播，亦可看到租赁屏大放异彩，都在挑战过去西安LED电子显示屏产业习惯的设计与营销策略，也再次强调聚积希望能够与各家屏厂齐头并进，开创蓝海，

创造独特产品价值，达到双赢。